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Giovedì 12 maggio si è tenuto il primo AperiTalk Live, un format di eventi creato da Strategia Agile per dar voce a confronti tra aziende, ospiti ed esperti, presso il nostro ufficio, che finora non aveva ancora accolto nessun invitato a causa della pandemia.
Abbiamo scelto di inaugurare così, con Aperitalk, una stagione ricca di nuovi eventi e format, in presenza di invitati e ospiti.
Ma chi è Strategia Agile?
Come leggiamo dalla loro pagina Linkedin, Strategia Agile è “la start-up innovativa nata nel 2021 che fornisce soluzioni per progettare e gestire scenari di cambiamento organizzativo in modo sistemico. Collabora con aziende in fase di riorganizzazione, per valutare scelte evolutive e prevedere l’impatto che queste avranno sul futuro aziendale, ottimizzando i tempi e massimizzando il risultato.”
Davide Perale, CEO e Business Developer della start-up, ha ideato insieme al suo team il format Aperitalk, che consiste in una serie di eventi finalizzati ad un confronto tra aziende, colleghi ed esperti, in modo tale da mantenere attivo il confronto e la discussione su temi relativi all’innovazione in azienda.
L'evento
Quello di giovedì 12 maggio era il primo evento LIVE, di una serie di serate già avviata online.
Questa volta, insieme a Matteo Marcato, founder di Parsifal, è stato approfondito il tema della definizione degli obiettivi di Brand, partendo da una domanda molto semplice: cos’è il brand?
La risposta, dopo essere stata dibattuta e valutata tra gli ospiti, è arrivata in modo molto chiaro direttamente da Matteo: “Il brand è l’insieme dei tratti caratteristici che rendono distintivo un preciso prodotto o l’offerta che l’azienda propone sul mercato. Parliamo dei singoli elementi che permettono di rendere riconoscibile, memorizzabile ma soprattutto attrattivo ciò che vuoi vendere”.
Dopo un breve brainstorming riguardo gli errori più comuni commessi dai brand (come il voler copiare dai competitor, o il non capire cosa differenzia un brand da i concorrenti sul mercato), è stato individuato quello che, a priori, può portare maggior danno sul lungo termine, ovvero dimenticarsi del “perchè”.
In che senso "perchè"?
Molto spesso, le aziende che entrano sul mercato si focalizzano su cosa fare e su come portarlo a termine, tralasciando il motivo per cui lo stanno facendo. A lungo andare, si rischia di perdere il carattere distintivo del brand, ciò che lo differenzia dagli altri e i vari punti di forza.
Può sembrare scontato, ma sono questi i dettagli che le aziende dimenticano di trasmettere e che tralasciano durante la fase di comunicazione aziendale. Si dà per certo che siano già noti e insiti nel pubblico, ma per chi non ha preso parte ai ragionamenti che hanno portato alla nascita di un nuovo prodotto o servizio, non lo sono affatto.
Dopodiché, attraverso due casi di successo realizzati da Parsifal e raccontati da Matteo (che puoi trovare qui: Dolcificio, Cracco), il quadro è risultato completo: siamo riusciti ad identificare in modo più chiaro che comprendere gli obiettivi di un brand debba essere la base da cui partire.
L’evento si è concluso con approfondimenti e ulteriori interventi durante l’aperitivo sulla nostra terrazza, un momento di networking di confronto e scambio di idee.
Ci siamo portati a casa diversi spunti su cui riflettere e confidiamo sia stato lo stesso per i nostri ospiti e per il team di Strategia Agile, con cui collaboreremo nuovamente durante il prossimo Aperitalk.
Siete dunque tutti invitati a partecipare e a prenderne parte: non perdete l’occasione di confrontarvi con noi, con gli invitati e con il team di Strategia Agile, che ringraziamo per la collaborazione.